« L'année 2021 aura donc été « Covid an 2». Cependant, nous nous réjouissons car la générosité de nos donateurs s'est heureusement maintenue et nous permet de contribuer toujours plus au bonheur des plus exclus : en les soignant, en leur apportant les moyens de bénéficier d'une éducation, en leur permettant d'avoir un avenir et en les aimant.

Cette année a été riche en projets menés dans nos pays d'intervention et en activités avec notamment la restructuration de la direction des projets et un travail de fond pour envisager un plan d'action à l'horizon 2030.

Dans cet esprit, je veux saluer le travail important des partenaires sur le terrain qui se donnent sans compter. Toutes les équipes se dévouent d'un même coeur car les plus pauvres sont nos maitres. Je veux aussi partager mon émerveillement pour toutes les personnes qui s'investissent - maillons de cette chaine d'amour - pour continuer l'oeuvre initiée par notre bien-aimé fondateur. Parmi ces personnes, les donateurs sont toujours là, généreux, malgré le contexte difficile : MERCI.

L'année 2021 nous permet donc de voir l'avenir avec un coeur rempli d'espérance.

La charité accepte les épreuves, la charité sourit à la souffrance, la charité demeure plus forte que la mort. »

La Fondation Raoul Follereau s'appuie sur trois principes d'action, fondés sur la devise « Aimer, agir ! ». A ce titre, la Fondation apporte une attention particulière à :

1. Privilégier les actions en profondeur qui assurent des effets curatifs et durables, en s’attaquant aux causes des maux, en acceptant de s’engager dans la durée, en apportant des réponses pérennes, adaptées aux besoins et aux réalités du terrain et conformes à l’enseignement social de l’Église.

2. « Aider à faire » : appuyer et développer les compétences et les structures locales, si besoin, les susciter sans se substituer à elles : programmes nationaux, en collaboration avec les gouvernements des pays concernés et partenaires privés, choisis pour leur intégrité, leur compétence et leur engagement à long terme.

3. Rechercher l’efficience : en inscrivant toutes ses actions dans une démarche de qualité et un processus d’amélioration continue, selon l’intransigeance prônée par Raoul Follereau. 

L’aider à mettre son projet debout, ça nous élève.

Après des années à enchaîner les CDD, Véronique décide de créer son propre emploi. Elle devient éleveur d’ovins en juillet 2014 et s’installe à Eus, dans les Pyrénées-Orientales. Sa première année est jalonnée d’embûches mais Véronique ne se décourage pas. Elle souhaite remplir le cahier des charges de la Coopérative catalane des éleveurs qui a développé un « label rouge » sur l’agneau catalan « El xaï ». Afin de pouvoir faire face aux investissements que réclame ce label, elle revoit complètement son plan de financement et sollicite des organismes régionaux. Pour ce « nouveau départ », elle est accompagnée et soutenue par la Fondation Raoul Follereau. Aujourd’hui, Véronique a 230 brebis et beaucoup de travail mais ne regrette en aucun cas son choix !

Crédit photos : Isabelle Istasse @Artistasse

Permettre à chaque enfant d'avoir accès à l'éducation :

Face à l'extrême pauvreté au Niger, la Fondation Raoul Follereau s'engage auprès des enfants des rues en soutenant le foyer « Tonton Gilles » (ouvert en 2007) qui héberge des garçons en situation de sans-abris, de rupture familiale en vue de les rescolariser. C'est la seule structure qui accueille les garçons des rues de 12 à 18 ans à Niamey.

Le directeur du foyer, Gilles Akakpo, était lui-même ancien enfant des rues, sauvé par une âme charitable lui ayant permis de faire des études. Il est aujourd'hui éducateur de rue, marié et père de 3 enfants. Depuis 2004, il agit activement en faveur des enfants des rues de Niamey avec des maraudes de nuits, de l'écoute, des soins et du dialogue. « Tonton Gilles » est une personnalité connue à Niamey pour son engagement en faveur de ces enfants et pour son grand cœur. 

Dans l'enceinte du foyer, un petit atelier de couture animé par son épouse accueille des jeunes filles déscolarisées et démunies, avec l'objectif de les soustraire à la prostitution.

Un orphelinat pour consoler et reconstruire :

L’orphelinat Juveen Charity à Shariya, une ville du Kurdistan irakien coincée entre le Tigre et une chaine de montagnes, accueille des orphelins Yézidis ayant survécu aux massacres perpétrés par Daech en 2014 au mont Sinjar. Tous sont des anciens prisonniers de l’État islamique, devenus enfants des rues à leur libération et ayant de profondes blessures psychologiques. 

Kawa Eido Khattari, le directeur de l'orphelinat Juveen Charity explique à Marie-Charlotte Noulens, journaliste à la Fondation Raoul Follereau : « Notre action s'articule selon quatre axes majeurs : l'accompagnement psychologique, la santé, l'éducation et la pédagogie. Les enfants vont à l'école le matin dans la ville de Shariya puis suivent des cours dans les locaux de l'orphelinat. Depuis que nous avons commencé notre travail, près de 300 enfants ont retrouvé une stabilité mentale grâce à des sessions psychologiques individuelles et de groupe ».

En 2021, les profits de notre opération "Oranges de Noel" ont servi à construire un deuxième grand bâtiment au sein de l'orphelinat pour accueillir 50 nouveaux enfants Yézidi. 

La Fondation Raoul Follereau s'engage pour accompagner des porteurs de projets en situation de précarité dans la création de leur activité en milieu rural. Dans cet accompagnement, elle met en place des aides financières qui permettent à la fois de financer des investissements et d'avoir un effet levier pour l'obtention de financement auprès des banques.

Faire fleurir son projet malgré les difficultés

Chloé Meurisse est l'une de ces porteurs de projets. Elle cultive seule 6000 m² de terrain, entre la plaine et la montagne. Ortie, lavande, sauge, camomille... les espèces de fleurs cultivées par Chloé se comptent par dizaine pour composer des eaux florales, des huiles essentielles et des tisanes dans le respect des savoir-faire traditionnels. Mais, malgré son travail acharné, elle peine à faire croître son entreprise et à donc demandé l'aide de la Fondation Raoul Follereau.

La paysanne herboriste assume toutes les casquettes : démarchage pour vendre ses produits, travail aux champs,  conditionnement des plantes, préparation des produits... et ses problèmes de trésorerie ne l'aident pas. « La vérité est que je m'épuise à la tâche. J'ai tous les postes en même temps donc j'ai dû mal à être efficace et à gérer mon temps... » dit-elle à Marie-Charlotte, la journaliste de la Fondation Raoul Follereau. « Aujourd'hui, je travaille à perte. Mes charges sont trop lourdes. J'ai envie de défendre mon travail en revalorisant mes prix mais je n'ose pas. »

Chloé est accompagnée depuis le début par Serge Gleyze, un conseiller en ruralité de la Fondation Raoul Follereau, qui l'écoute et la conseille pour faire avancer son entreprise. 

Lutter contre les maladies tropicales négligées :

La Fondation Raoul Follereau en partenariat avec la Fondation Anesvad (partenaire financier principal) a mis en place le projet WASH qui consiste à renforcer les dispositifs d'eau, d'hygiène et d'assainissement dans des zones endémiques de la lèpre et de l'ulcère de Buruli.

Ainsi, en 2021, dans le district de Chiépo en Côte d’Ivoire, ce projet a permis la construction d’un incinérateur pour les déchets médicaux, de plusieurs blocs de latrines, d’un système d’adduction en eau potable et la réhabilitation de projets hydrauliques villageois et du centre de santé de Chiépo.

La sensibilisation et la formation des communautés (enfants, femmes, …) aux bonnes pratiques d’hygiène ont été mises en œuvre afin de garantir un bon usage de ces dispositifs d’hygiène et assainissement.